المهن العالمية للمغرب: نريد المزيد والنتائج

انطلق مسلسل السياسات القطاعية منذ الاستقلال وركز في البدئ على الصناعة الثقيلة والفلاحة. كان هناك مخطط خماسي طموح للفترة انطلق سنة 1960. كان من الأولويات خلق النواة الأولى في الناظور  وشاءت الخلافات  وبلغة أدق الصراعات حول السلطة بين جناح  من الحركة  الوطنية  وجناح من المخزن أن يتوقف التوافق حول التخطيط للمستقبل. خرج عبد ألله إبراهيم من رئاسة الحكومة إلى البحث الدستوري واستمر الصراع بين طرفين إلى أن  أفضى إلى مواجهات فاعتقالات  ومحاكمات  ومصالحات ظرفية. واستمر المسلسل طيلة ثلاثة عقود إلى أن بدأ الخيط الأبيض يعيد بعض الود بين حلفاء الأمس الاستعماري. شكلت الساحات النقابية والثقافية والسياسية مجالات صراع مكنت من تساكن نقابيين ومثقفين  وطلبة وعمال في معتقلات لفترة ليست  بالقصيرة.

وبالرغم من كل هذا، وبالرغم من الأخطاء التي فرضها زخم الصراع السياسي توافق جل المغاربة  و لنقل نخبتهم على تحصين الوحدة الترابية  دون اغفال ضرورة الإصلاح السياسي في شقيه الحقوقي المؤسساتي و  الإقتصادي. كانت سنة 1974 و ما تلاها سنوات حركة أجمعت على ضرورة تحقيق وحدة الوطن ترابيا  أولا  ثم  التداول الصعب حول قضايا الديمقراطية شكلا  و مضمونا. المسألة لم تكن سهلة  و تطلب الأمر فض النزاع بين رؤية نزعت إلى فرض سلطة الدولة بقوة المؤسسات  و أخرى تمسكت بضرورة ثقافة القمع إلى أن حل مسلسل التوافق حول تصفية تركة ماض على أسس تصالح تاريخي سمي بالانصاف و المصالحة. ولا يمكن أن نقرأ التطورات الإقتصادية و الإجتماعية خارج هذا الإطار  و ربما بمفاتيح قد يغفلها البعض منا.

وقرر الملك الراحل الحسن الثاني بحنكته  و ثقافته السياسية الكبيرة من ضمان توافق سياسي كان له الأثر الكبير على عبور مرحلة الغياب الأبدي لقائد سياسي إلى مرحلة وصول خليفته إلى سدة الحكم في سلاسة و إجماع.  و من هنا بدأ المغرب يفتح أبواب الاوراش القطاعية الكبرى في مجالات عدة. جاء عبد الرحمان اليوسفي  و من رافقه بمشروع طموح للصناعة  و السياحة و القطاعات الإجتماعية.  و بالطبع كان تمويل الطموح يتطلب الإستمرار في الخوصصة  و اللجوء إلى الدين الداخلي  و الخارجي  و محاولة إصلاح النظام الضريبي. تحسنت مؤشرات  اقتصادية  و لم يحدث التغيير الإجتماعي المنتظر في مجالي الصحة و التعليم.  عبر المغرب صعوبة التوازنات المالية التي  وصفها المرحوم الحسن الثاني “بالسكتة القلبية ” و تقلص حجم المديونية الخارجية مع لجوء كبير إلى الإدخار الداخلي.  ولكن المسار توقف سياسيا بعد رجوع التقنوقراط إلى قيادة الحكومة رغم نتائج انتخابات  2002.

وصل إدريس جطو وقاد حكومة بنفس مكونات حكومة اليوسفي  و حاول تكثيف السياسات القطاعية إلى أن  وصل عباس الفاسي بعد أن احتل حزب الاستقلال المركز الأول في الانتخابات.  و خلال كل هذه المراحل حقق المغرب تحولات مهمة في مجال البنيات الأساسية عبر ميناء طنجة المتوسط  و تطوير شبكة النقل الطرقي  و السككي و الجوي و انطلاق الحضور على مستوى ما نسميه اليوم بالمهن العالمية للمغرب في مجالات صناعات السيارات  و الطائرات  و الكابلات  و الطاقات المتجددة مع ما صاحبها من تمويلات جعلت حجم الدين العمومي يكاد يصل إلى  أكثر من  100% في 100% من الناتج الداخلي الإجمالي.

وهنا يطرح سؤال خلق الثروة  و إمكانيات تجاوز المشاكل المرتبطة بعجز الميزان التجاري  و ميزان الاداءات  و ضعف معدلات النمو و القدرة على خلق مناصب الشغل وردم هوة ما تراكم في مجال الفوارق الإجتماعية و المجالية. و رغم عشر سنوات من عمر حكومتين قادهما حزب العدالة و التنمية بمعية أغلب الأحزاب التي تؤثث المشهد الحزبي في أساسياته، ظل السؤال هو السؤال مع محاولة تغيير النهج للمرور إلى دعم مباشر “للفقراء” لا يخلو من توجه احساني تغيب عنه سياسة استهداف الفئات الإجتماعية التي تعيش في  وضعية هشاشة.  و بالطبع استمر الإهتمام بكافة السياسات القطاعية دون تقييمها.  و استمرت العجوزات المشار إليها رغم الإلتزام بسياسات ماكر واقتصادية  و تقليص تحملات صندوق المقاصة. كل هذا في الوقت الذي استمرت خلاله كافة أشكال الدعم للاستغلاليات الفلاحية الكبرى و للوحدات الصناعية  و للسياحة  و لشركات الاتصالات  و توزيع المحروقات.  و لنا في قراءة سريعة لأرقام الحسابات الخصوصية للخزينة  ولتحملات المقاصة الدليل على أن الدولة قامت بدورها  و أكثر دون أن تكون لسياساتها القطاعية أثر كبير على تغيير بنية الإقتصاد  و تدبير التوازنات الإجتماعية.  و لنا في دعوة عاهل البلاد إلى إعتماد نموذج تنموي جديد خير دليل على ما لم  يتم إنجازه منذ سنوات.

وكلما صدر تقرير رسمي نقرأ أن بلادنا حققت منجزات كبرى في مجال المهن العالمية للمغرب. نعم نفتخر بهذه الصناعات  و بالاعتراف الذي يحظى به بلدنا من طرف بعض المؤسسات المالية  و الصناعية الإقليمية  و العالمية.  نعم نتميز بقدرتنا على أن نضمن مكانة في سوق المستثمرين.  نعم طورنا صناعتنا الفوسفاطية  و أصبحنا بفعل التثمين  و تغير بنية السوق العالمي نحقق نموا في قيمة صادراتنا.  نعم نصدر السيارات  و أجزاء الطائرات  و نحقق ما لا يحققه جيراننا في مجال تنويع مصادر دخلنا،  و لكننا نطمح إلى ما هو أكبر  و جوهري  و ذو أثر على جاذبية بلادنا  و جعلها تتخطى معدلات استثمارات تجعلنا ندخل فعلا في منتدى الدول الصاعدة. ليس مهما أن نقارن نجاحاتنا مع دول في القارة أو على صعيد ما يسمى بالعالم الثالث. المهم هو أن نحصن البلاد بهيكل  و مؤسسات  و ثقافة اقتصادية  و قانونية كفيلة أن تضمن لها عناصر القوة  و التنمية المستدامة.

ماذا نصدر وكم نصدر وكيف ننظر إلى المستقبل؟

من قرأ التقرير الأخير عن تنفيذ قانون المالية لسنة  2022  إلى غاية نهاية يونيو  و اطلع على معطيات قد تؤطر السنوات الثلاثة المقبلة قد لا يكون مطمئنا بصفة كلية. الأرقام تبين أن بنية صادراتنا لا زالت لم تسجل تلك النقلة الضرورية التي ننتظرها  و التي تمكن من تقليص العجز التجاري . المعطيات المسجلة على مستوى العجز على مستوى الميزان التجاري خلال النصف الأول من السنة الحالية. و قبل ذلك وجب التذكير بأن وارداتنا المتعلقة بالتغذية ارتفعت من حوالي  46 مليار درهم سنة  2018 إلى  حوالي 60 مليار درهم في 2021 . أي بعد أزمة الزيوت  و قبل أزمة الحبوب.   لو قرأ أي ملاحظ أرقام مكونات الاستيراد لتعجب عن حجم استيراد  السكر  و الشاي  و اللحوم  و حتى الأسماك  بالإضافة إلى  مواد تدخل في مجال الغذاء.  و في الوقت الذي تزايد استيرادنا للغذاء بحوالي  14 مليار درهم خلال السنوات الأربعة الأخيرة ، لم تزد نسبة قيمة صادراتنا الغذائية خلال نفس الفترة  عن  62 مليار درهم. الميزان التجاري الغذائي يسجل فائضا لم يتجاوز 3 مليار سنة 2021.  و قد قيل عند بداية برنامج المغرب الأخضر أن المغرب سيحقق مؤشرات سوف تكن من تخفيف العجز التجاري بالإضافة إلى  التشغيل  و على الخصوص تثمين الإنتاج الفلاحي.  أما أرقام سنة 2022 فقد تكون ضعيفة بفعل تقلبات سوق الطاقة  و الجفاف و إرتفاع أسعار الزيوت  و القمح. و قد ارتفعت الواردات الغذائية عند نهاية شهر يونيو 37 مليار درهم أي بزيادة  حوالي  9 ملايير درهم عن نفس الفترة من سنة 2021

أما المواد نصف المصنعة  و التي تعطي بعض التوضيح عن نسبة اندماج بعض الصناعات التي تشكل حرف المغرب الدولية،  فقد ارتفعت  وارداتها من حوالي  100 مليار درهم سنة  2018 إلى ما يزيد على 115 مليار درهم  سنة  2021. و قد أصبح من اللازم تقديم قراءة حقيقة صادراتنا من خلال الاستيراد  للمحركات  و كل ما يتعلق بأجزاء السيارات  و الطائرات  و غيرها من الصناعات التي تطور فيها المغرب. المهم هو صلابة الإقتصاد  و دعم كل أساليب المتابعة  و التقييم.  صحيح أن أرقام العجز التجاري لها علاقة بالأزمة الصحية  و بأسعار الطاقة،  ولكن يجب الإقرار بأن بلادنا لا يجب أن تقف عند محطة  خطاب تضخيم المنجزات  من طرف  الحكومات  المتعاقبة لتتعداها إلى محطة تحصين موقع المغرب على خارطة الإستثمار العالمي  و عدم التسليم بأن مستوى هذا  الإستثمار جيد أو  حسن.   و لا يمكن لأي مدونة للإستثمار أن تحدث التغيير الجذري إذا لم تتغير أساليب الإدارة  و القضاء  و التكوين المهني  و التعليم والعمل النقابي المرتبط بالسياسة.  أرقام الإستثمار الأجنبي لا زالت ضعيفة  و لا يمكن اعتبار حجمها بالكبير.  الإصلاح العام المؤسساتي هو الضامن الذي يؤسس للقرار الاستثماري. نريد أن نحمي كل المستثمرين بالقضاء  و المهنية العالية لكافة اداراتنا.  و بالطبع يجب أن نحمي اقتصادنا من ممتهني الغش الاستثماري الذين لا رأسمال لهم ولا تجربة. هناك مافيات تتصيد فرصا لدخول أسواق  لكي توقع على اتفاقيات تستغلها لأهداف تضر كثيرا بالأسواق المالية  وبسمعة البلدان.

المهم هو بناء دعائم الإقتصاد الوطني على أسس تضمن التدبير الإداري العمومي للملفات بمهنية عالية.  نريد الإستثمار الداخلي  و الخارجي  و لكن الواجب الوطني يحتم التدقيق  و التتبع  للملفات.  أشك كثيرا في فعالية المحفزات الضريبية للزيادة في حجم الاستثمار  و أكاد اوقن بأن  قوة مؤسساتنا هي الضامن  و الحافز الكبير لدعم  رأسمال الثقة في بلادنا كقطب جاذب للإستثمار. قضاء نزيه  وسريع التفاعل مع الإقتصاد،  تكوين يستجيب لنوعية الإستثمار  و إدارة عمومية مهنية و رقابة صارمة ضد الرشوة  و النزاهة في مجال الصفقات  و التدبير الضريبيي،  كلها عوامل لتأسيس بنيان الإقتصاد الصاعد. و كل هذا له علاقة مباشرة بكل عجوزاتنا الميزاناتية  و تلك التي تتعلق بميزان الاداءات. من حسن حظ بلادنا أن مجتمعنا مليء برابط التضامن الأسري الذي يظهر في تحويلات مغاربة العالم  و يؤثر على الحساب الجاري. أزمة كوفيد 19 لم توقف تمظهرات ثقافة التضامن العائلي.

لكل هذا وجب القول أن المغرب له صناعات  و مهن تعترف بها الأسواق.  هناك أرقام على صعيد التصدير لا يمكن انكارها  ولكن هذه المهن لم تصل إلى مرحلة تغيير بنية القيم المضافة المكونة للناتج الداخل الإجمالي الذي لم يعرف خلال السنوات الأخيرة تطورا  ونسب النمو ظلت ضعيفة لأسباب جلها مرتبط بتدييرالإقتصاد. لذلك أصبح من اللازم تدمير كل العراقيل التي تكبح التنمية و على رأسها ضعف حكامة المؤسسات العمومية وثقافة تدبير الإدارة ونظام محاسبة المسؤولين كما يقتضيه دستور البلاد.

قال ملك البلاد في خطاب العرش أن الجميع مسؤول  ولهذا وجبت محاسبة هذا الجميع. وجبت عملية تصحيحية سياسية تخترق كل الأحزاب  و النقابات  والمؤسسات والإدارات لتحرير الطاقات  ومواجهة اقتصاد الريع والرشوة ومحاربة استغلال النفوذ  ومراجعة تكلفة تسيير المؤسسات وتخفيض تكلفة ممارسة تحمل مسؤولية التمثيل السياسي على جميع الاصعدة. إذا جمدت محاسبة المسؤولين  و قيل للناس أن الاغتناء غير المبرر بتجارة  رابحة  وواضحة  لا يقتضي  تكثيف المحاسبة أمام القضاء، فسلام على أحلامنا لأجل مجتمع عادل  و يضمن حماية مصالح كل المواطنين.